如东供电“三个结合”推进阳光管理

【本网讯】7月25日，江苏省如东县供电公司经上级有关部门批准，对仓库多年库存的部分积压、过期报废材料物资采取密封报价形式公开对外招标处理，这是该公司坚持企务公开、实行阳光管理、信守廉洁承诺的有力举措。

近年来，该公司认真贯彻落实南通供电公司《关于加强阳光管理工作的意见》精神，坚持和完善企业民主管理，不断推进阳光管理，积极构建企业和谐稳定的发展环境。在确保经济指标完成、党员发展、干部任免、预算费用执行、员工家庭用电收取电费情况、工作业绩考核、业务费用支出、工程维修材料的领取与使用、废旧材料处置等情况公开透明的前提下，贴近基层实际，坚持“三个结合”，强势推进阳光管理。

一是把阳光管理与健全公司内部管理制度结合起来。通过建立健全一系列规章制度，使企业阳光管理工作有章可循，日常管理工作可控、在控。

二是把阳光管理与企务公开结合起来。切实提高公司工作的透明度，把公司重大事务置于阳光之下，有效地加强了民主管理和民主监督。

三是把阳光管理与治理商业贿赂工作结合起来。该公司把治理商业贿赂作为一项重要工作来抓，在电费电价执行、业扩工程接洽、工程招投标、废旧材料处理、外协施工队伍管理等方面，全面找差，认真分析和排查党风廉政建设危险源、点，有针对性地制定预防控制措施，做到牢记宗旨，廉洁从业，警钟长鸣，使阳光管理工作得到进一步强化。

“三个结合”使该公司党风、行风建设工作得到进一步加强，管理水平全面提高，员工的工作积极性空前高涨，企业的凝聚力、向心力更加显现。

来源：中国农村电气化网