吉安供电：立足监察提效强化物资设备管理

【本网讯】7月28日，笔者从江西吉安县供电公司效能办获悉，该公司在今年的物资设备管理效能监察中， 1—6月有效回收各类导线3041公斤、铁附件430公斤，避免经济损失近5万元；回收利用LGJ-120导线1356公斤、变压器8台、真空开关1台、隔离刀闸1组，节约资金近15万元，取得了阶段性成效，这是该公司立足监察强管理，加速效能提升的一个缩影。 

今年来，吉安县供电公司将效能监察重点放在新一轮农网改造升级工程的物资设备管理上，立项开展了物资设备管理效能监察。为确保效能，该公司创新监察工作思路，以监察为杠杆，以提效为抓手，关口前移、一线提效。综合运用明察暗访、现场督察、成本实时监控、跟踪走访和回访检查等监察方式，“查、纠、督”三管齐下，“责廉效”三问考核，找准监察坐标、加速效能提升，有效发挥效能监察“管理的再管理、监督的再监督”的特殊功能，有序有力高效推进物资设备管理效能监察。

在物资设备管理监察实践中，该公司进一步规范仓储流程和管理办法，修订、完善物资管理制度，明确岗位职责和工作要求，强化工作履责、问责考核，增强工作人员执行意识；启动物资管理ERP系统，规范物资设备管理流程，对物资计划申请、审核、上报等环节一一从严把关；强化物资的验收、入库、保管、出库、使用和建帐管理，利用ERP实现物资到货、出库、存货信息网上流转、公开透明，实时反馈，各需求单位查询，解决物资被冒领、多领或因为信息不畅造成物资不能及时领用形成积压等问题；规范回收物资管理和废旧物资的界定、处理及处置；指派专人抓好施工现场废旧物质拆除、运输、临时存放和入库验收、入账登记等环节的监控，确保“果粒归仓”；实行集中存放、管理，避免物资分散流失，集约化使用，有效控制项目成本。