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【本网讯】8月3日，江西上饶供电公司召开了2011年年中工作会议。会议学习传达了国网公司和省公司2011年年中工作会精神，公司总经理艾建民作了题为《夯实基础 改革创新 确保完成好全年各项任务》的工作报告，党委书记范纪江主持会议并作总结讲话。
艾建民简要回顾了上半年的工作。今年以来，公司坚持以科学发展观为统领，发力推进电网智能化建设，以发展提升为契机，坚持依法从严治企，不断深化“三集五大”体系建设，深入开展生产、营销精益化管理，扎实推进标准化建设，努力提升服务水平，切实加强“三个建设”，确保安全生产，确保队伍稳定，确保电力可靠供应。上半年，公司完成售电量20.0181亿千瓦时，同比增长69.83%，增速列全省第一位。
累计完成线损率为2.83％，同比下降1.19个百分点，比年度计划指标4%低1.17个百分点；实现全员劳动生产率31.12万元/人•年，同比增加9.44万元/人•年，增长率43.56%。实现上半年度电费回收户结零。同业对标排名列第7位，比去年同期前移1位。
艾建民在充分肯定公司上半年工作的同时，对当前面临的形势进行了分析，今年以来，上饶地区经济发展势头强劲，供区内支柱企业产销将保持较快增长，电力需求旺盛。迎峰度夏期间，电力紧张局面更加严重，上饶区域电网断面不足及电网部分结构薄弱，同日益增长的供电需求之间的矛盾凸显，造成投诉增多，新情况、新问题不断出现，对公司经营管理和优质服务工作提出了更高的要求。
艾建民指出，当前面对新形势、新挑战，我们必须抓住“转变电网发展方式、转变公司发展方式”两个关键，提高工作的敏感性和前瞻性，增强发展的使命感和紧迫感，按照秦红三总经理在2011年年中工作报告会议上的要求，结合我公司实际工作，夯实基础，开拓创新，力求突破，并着力做好全力保障安全与稳定、加快
推进电网规划和发展、切实加强依法从严治企、深入推动“三品”工程落地、大力提升服务能力五个方面工作。
对于下半年工作，艾建民要求着重做好以下七个方面的工作：一是确保电力供应安全有序，推动电网科学智能发展；二是加强生产技能锤炼，扎实提高供电服务质量；三是加强依法治企意识，全力规范经营管理；四是力争赶超进位，抓好同业对标工作；五是统筹推进体制机制改革；六是强化科技信息和人才建设工作；七是不断加强党建和精神文明建设。
范纪江在总结讲话时指出，这次会议是公司在“十二五”开局的关键时期召开的一次重要会议。会议全面客观地总结了公司今年上半年的各项工作，深入分析了当前公司面临的严峻形势，周密部署下半年的七项重点任务。各单位、各部门要认真贯彻落实公司的决策部署和下半年各项工作要求，进一步统一思想、提高认识、坚定信心、强化执行，深入推进“两个转变”，确保全面完成年度目标任务。为贯彻落实好本次会议精神，范纪江要求一要真抓实干，迅速把会议精神落实到行动中。
范纪江强调要圆满完成今年的工作任务，关键在各级领导干部，关键是要真抓实干地做好各项工作。这需要各级领导干部要增强大局意识、要增强责任意识、要增强执行意识。二要把握关键，确保全面完成全年工作任务。范纪江强调要确保全面完成全年工作任务，就必须及时理清思路，把握关键。下半年，要重点抓好以
下几个方面的工作：一是全力确保安全稳定局面；二是坚持依法从严治企；三是推进同业对标进位赶超；四是切实加强党的建设；五是保持员工队伍稳定。
公司领导、副总师、公司本部各部门、直属部门副科级以上干部，公司所属各单位党政主要负责人，县公司党政主要负责人参加了会议。会上，公司发展策划部、人力资源部、安全监察部、生产技术部、营销部和思想政治工作部的负责人还作了专题发言。
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