【本网讯】8月4日上午9:30,广东台山供电局在调度大楼五楼大会议室召开了达标工作专业管理分工指导交流会,会议由陈一捋副局长主持,综合部谭健聪主任、营业部黄金肇主任、台山人事分部麦伟添主任、各部门专责参加了会议。
会议对7月份中介公司审查小组审查时发现的问题进行沟通讨论,落实整改责任人、整改时间。各专责对各自负责的专题的难点问题以及跨部门的问题进行了讨论,确定整改方案,对目前还不能达到要求的问题,也提出了应对方法。达标工作总联络员刘建法重点强调了中介公司提出的12个共性问题,要求各部门专责不但要做好本部门问题的整改,还要指导、督促17个供电所进行整改。
会上,达标工作小组副组长谭健聪主任、黄金肇主任分别发表讲话,指出达标工作已经到了冲刺阶段,要求各部门专责要认真对待即将进行的达标验收工作,认真完成本专题的整改工作,同时也要督促指导供电所完成整改,一些跨部门的问题要互相协调、沟通。黄主任还对达标验收的方法、迎审技巧进行了介绍。
人事分部麦伟添主任对达标工作绩效考核办法进行了说明,对具体的考核方式、权重等进行了详细介绍,并说明将从第三季度开始对达标工作进行考核。
最后,陈一捋副局长对达标工作进行了总结,并对下一阶段的工作提出了几点要求:1、对中介老师提出的12项共性问题各部门要认真对待、马上整改;2、跨部门接口资料,各部门要协同、沟通,依照标准完善资料,体现流程的完整性、闭环性;3、专项问题要求在8月15日之前完成,各个专责要全面到各个供电所再检查一次,对各所的工作质量要心中有数,并对17个供电所的完成情况进行排名。4、本月底,各部门各供电所要做好并完善各自的汇报材料,提炼亮点。同时熟悉南网验收的新模式。
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