【本网讯】8月10日,从巩义市电业局获悉,上半年该局严格经营管理,充分发挥预算管控作用,压缩无效支出,各项管理费用支出比去年同期减少200万元,同比下降20%。
近年来,该局通过深化可控成本预算管理工作,持续开展经济活动分析、对重要指标进行分析诊断,利用ERP软件,将资产经营对标工作与预算管控工作相结合,使各项经营指标处于可控在控状态。加强财务内控体系建设,深化细化预算管理的管控作用,财务部将各项管理费用按照年初确定的目标,纵向分解到月,横向分解到部门,各部门根据年度各项成本预算计划,结合生产经营和工程建设实际,按月合理编制资金支出预算表,通过财务软件,向主管领导、财务部门提前逐项审批,财务部根据各部门上报的预算情况进行核算,合理安排资金,并对各部门资金支出预算执行情况进行考核。
同时,从全局出发,综合分析与外部经济环境,研究企业内部各个部室(单位)之间的关系,从规划、生产、运营、维修、改造、报废更新等各个环节入手,建立了量化的成本预算分配管理体制,强化成本控制,增加费用分配的透明度,全过程控制可控成本,使得预算管理成为该局绩效管理和精益化管理的基础。
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