新密电业内部对标促指标有效提升

【本网讯】近日，河南省新密市电业局结合“六型一化”班组建设，在全局16个供电所开展内部对标工作，以“标杆”力量推动供电所各项工作的有序开展。

该局成立考核小组，每月对16个供电所的安全生产、营销服务、电网运行等指标进行梳理汇总，确立月度专业标杆供电所，再按照动态管理模式定期发布季度、年度最优指标，树立专业标杆和综合标杆供电所。再由各所与标杆进行对比分析，寻找差距，对自身的落后指标进行全面、深刻的原因分析，制定具体、有效的提升、赶超措施。

在突出标杆供电所领先指标的同时，更有利于各供电所提高落后指标，促进中游指标，实现供电所从各种记录的规范填写、设备台账的建立到低压线损率、优质服务等环节的层层对比、提高，使各供电所在工作中相互借鉴、取长补短，并及时总结和推广对标经验，改进工作中的不足，从而实现管理的提高，指标的提升。

据悉，自供电所开展内部对标工作以来，该局元至七月低压线损完成7.159%，同比下降0.291%，低压售电量同比增长16.19%，客户满意率达100%。

来源：中国农村电气化网