【本网讯】为了强化财务管控,严格经营管理,充分发挥预算管控作用,坚决压缩无效支出,江西资溪供电公司严格执行每月预算管控,收到明显成效。
今年上半年,该公司深化细化预算管理,强化预算管控作用,财务部将各项管理费用按照年初确定的目标,纵向分解到月,横向分解到部门。各部门根据年度各项成本预算计划,结合生产经营和工程建设实际,按月合理编制资金支出预算表,于每月20日前将下月预算表报送财务部。财务部根据各部门上报的预算情况进行核算,经资金使用委员会评审和班子集体讨论后通过,合理安排资金,并对各部门资金支出预算执行情况进行考核。
同时,这个公司还按照上级部门最新实施的会计准则,组织财务人员重新梳理会计科目,统一规范账务处理和会计工作流程,使企业营业利润的计算更加合理;加强现金流量管理,严格控制存量资金规模,减少资金沉淀,根据国家贷款利率等有关政策,归还利率高的贷款,重新签订低利率贷款合同,有效降低了贷款利率支出。截止8月15日,管理费用较去年同期减少费用50余万元,同比支出降两成。
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