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管理论道

博爱局:实施预算管理 防范经营风险

作者:董会升  2011-08-18

【本网讯】近日,河南省博爱县电业局修订完善了该局全面预算管理办法并全面开始实施,实现规范化管理和集约化经营,有效防范经营风险,提高资金使用效益,全面提升企业经营管理水平,提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平。

一是健全预算工作组织,落实工作责任。预算编制规则,启动我局预算编制工作。

二是全面落实管理责任,加强过程管控与考核评价,促进资源有效配置,确保战略目标实现的相关管理活动。

三是全面加强预算的编制、审批、执行、控制、考核等环节上的管理。

四是明确内部各个层次及各职能部门的管理责任和权限,对企业经营活动进行控制、监督、分析和考核。

五是通过预算指标的分解落实,实现各项工作有计划开展,达成预算管理与综合计划的有效衔接,引导资金重点投入生产领域,统筹优化资源,规范经营行为,防控财务风险。

来源:中国农村电气化网

标签:经营风险,博爱电业

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