国家电网四川乐至公司：切实加强库存物资管理

【本网讯】为减少库存物资积压，降低企业经营风险，国家电网四川乐至供电公司强化措施，进一步加强库存物资及物资领用手续管理。

一是督促未及时安排项目实施造成库存物资积压的部门、班组，及时办理相关物资出库手续，并及时安排相关项目的实施；二是每月定期在电子公告栏公布当期库存物资数量及物资采购到货情况，以便各业务科室、班组及时掌握物资到货、领用情况，做好项目实施安排；三是物资部门根据具体情况提醒相关科室、班组及时办理到货物资出库手续；四是严格控制库存物资数量，确保达到省市公司仓储管理的要求；五是对造成物资库存积压及公司财务数据失真的相关科室、班组严格考核，以降低财务存货资金量，避免造成财务数据不真实。