淮南供电公司实施变电站岗位动态评价

【本网讯】近年来，随着电网建设的加快，企业结构性缺员矛盾日益凸显，安全稳定运行压力增大。安徽省淮南供电公司探索实施变电站岗位动态评价，给安全吃下了“定心丸”。

所谓的岗位动态评价，就是对变电站每一位班组成员进行严格的笔试和面试，并结合员工往年的工作考核情况，分析、评价出每一位变电人员的技术能力、工作态度、实际经验等综合情况。然后，根据岗位动态评价结果对变电各个班组重新进行人员组合分配。

以淮南安成集控中心为例，经岗位动态评价重新组合后，保留了原来的“五值运转”的模式，并合理为班组搭配了值长、正值、副值和学员，有效地缓解结构缺员和安全生产压力。与此同时，安成集控中心“导师带徒”活动更加紧密，学员成长受到了更多关注。班组也形成了互相配合、相互督促的工作形式，定期开展系列的监督检查，发现问题后及时整改，使各项安全工作落到实处。