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【本网讯】江苏省如东县供电公司纪检监察工作坚持以廉政教育为主线，以完善内控制度为抓手，以提升服务水平为载体，不断探索和开创廉政教育的新模式，打造了一支作风硬朗、工作扎实、员工信赖的党员干部队伍，营造了风清气正、积极向上的良好氛围，有力地促进了企业的健康稳定发展。
近年来，该公司先后被南通供电系统评为“四好”领导班子、党风廉政建设标兵单位、南通市文明行业，并获得江苏省“廉政文化进企业示范点”光荣称号。
打造廉洁文化 常敲清廉之钟
围绕“干事干净”理念，如东县供电公司加强党风廉政建设，依靠文化引导，让员工在潜移默化中接受廉政教育，使廉政教育监督更具针对性和务实性，取得了很好的效果。
几年来，公司主要领导高度重视企业文化建设，注重当好教练员、引路人和“设计师”，亲自策划和推动企业文化建设的过程，逐步建立起和谐文化、人才文化、安全文化、服务文化、执行文化、廉政文化、学习文化、创新文化等八个特色文化。公司利用大厅、楼道、案头以及电脑屏幕等阵地开展廉洁文化宣传，大力渲染“干事干净、廉洁从业”理念。
“5·10”思廉日，公司组织全体学员干部开展参观一次警示教育基地（县看守所）、听一堂廉政报告、观一次廉政教育展览（县党风廉政建设教育中心反腐倡廉主题教育展）、签一句廉政格言、看一部廉政教育片、作一次廉政知识测试、写一篇廉洁从政心得体会等“七个一”活动。从看到听，再到自己写、相互谈，营造出了一个浓厚的思廉践廉氛围，促使干部员工思想认识进一步提高，廉洁从业意识进一步增强，拒腐防变思想防线进一步巩固。
公司纪委通过民主生活会、中层干部例会，积极宣贯《领导干部廉洁从政若干准则》，170多人次参与了宣贯学习。春节、中秋、国庆等重大节日，公司有的放矢地召集涉及工程、财物等管理工作的重点岗位人员开展集体谈话，提醒谈话对象“不盲目攀比、情趣高雅、交友慎重”，要求严格自律、牢守“底线”。
公司在加强中层管理人员和关键岗位人员廉洁自律教育的同时，把目光瞄准企业后备力量，去年4月，公司召集80名青年党团员集中开展早期廉洁教育，给这一特殊群体注射“防腐疫苗”，变“现岗”教育为“预岗”教育，变打“治疗针”为“预防针”，从而为党风廉政建设打下良好的基础。公司领导、中层管理人员和关键岗位人员自觉“管好‘身边人’，做好自身事”，坚决做到“三不”：
一是工作的结果不受家庭的影响，不做有损国家和企业利益的事；二是与钱物相关的事不受“身边人”左右，不做违反财经纪律的事，更不做违法乱纪的事；三是八小时以外不受“身边人”的不良诱导，坚持文明、健康的生活方式，不做有损企业形象的事，公司上下形成了“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。
爱心弹奏廉曲 众手催开廉花
公司大力开展“平安工程”、“爱心活动”，坚持突出“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念，全面提升员工综合素质和公司核心竞争力，不断巩固安全、稳定、和谐的良好局面。
在如东县供电公司这个大家庭中，爱心故事很多，曾涌现出爱心标兵陈志华、献血状元穆旭东等多个先进个人，他们用纯朴的感情，执著的精神，真挚的爱心，谱写了一曲曲爱的赞歌。陈志华十年如一日，持之以恒地扶贫济困、捐资助学，先后资助周管建、杨培培等多名贫困学生完成了从高中到大学的学业，包揽了在此期间学习、生活所需的一切费用。
穆旭东则是该公司一位普通的变电检修工，十年来无偿义务献血，他献出的血，已经超过了1个成年人全身血液的总和，成为如东县无偿献血量最多的人。公司共产党员服务队真情助学，资助贫困学子陈少华，圆了他的大学梦，在如东县城成为佳话。
干事干净，服务优质，能干事、做实事、办成事，已渐成公司员工习惯。该公司各营业窗口在服务工作中做到一口对外，客户进一个门，找一个人，就能办好自己想办的事，他们把对社会的服务承诺作为铁的纪律，执行到位、履行到位。
去年九月，公司集中力量，在岔河镇南桥、陆港、坝南三个村，全力投入新农村电气化村建设，施工队员自带锅灶，自备伙食，不吃用户一顿饭，不抽用户一支烟，看着施工队员汗淌面颊、衫无干点，南桥村居民自发为施工人员端茶送水、拧毛巾、擦汗，绘就了一幅电为民、民爱电的真情画卷。
公司高度重视行风建设，自觉接受社会监督，向社会公布了21部投诉举报电话和21处投诉举报信箱，并通过电话和网络形式，与19名行风监督评议员取得联系，及时了解全县有关部门及人民群众对供电行风建设和优质服务方面的意见、建议。
公司积极发挥家庭纪委书记的作用，“吹好枕边风，当好贤内助”，让每位中层管理人员的家属管住、管好其丈夫（妻子）的生活圈、交际圈、娱乐圈，切实承担起的职责，筑牢家庭防腐墙。
前年下半年，公司纪委为拓展廉洁教育阵地，将公司所有办公用电脑统一安装了以廉洁教育为主题的屏幕保护程序，将廉政文化建设成果以360度全景展现，“干事干净”的理念得以广泛传播。随着如东电网建设步伐的不断加快，杆塔、线路等配套基建工程数量激增，群工、政处工作难度加大，政策性处理费用支取很是挠头，虽然每户金额不大，但是积少成多，总额较巨。
这部分政处费是否能够及时、足额地发放到农户手上，既关乎资金安全，也关乎行风建设和廉政建设。如东公司在试行大额资金委托地方财政局直接通过农户“一折通”打到相关户头的做法外，还采用了镇村包干、供电所监督、公司纪委监察等有效举措，大大提高了政处资金的安全性，也保障了政处队伍的纯洁与稳定。
围绕农电管理中心工作任务，结合如东农电实际工作中热点、难点问题，以创建“平安、和谐供电所”为目标，进一步加强供电所党风廉政建设工作。公司农电管理部门制定了农村供电所和谐奖管理考核办法，对越级上访、群访事件，以及发生被媒体爆光的行风事件等实施考核，有效降低了农村供电所信访案件的发生。洋口、苴镇等多家供电所获评“南通市群众满意基层站所”，大豫供电所获评“南通市十佳群众满意基层站所”。
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