固镇公司以创先争优提升三个建设

【本网讯】今年以来，固镇供电公司围绕安全生产、电力营销等工作深入开展“创先争优”活动，重点解决工作中的难点问题，不断推进工作理念创新、思路创新、方法创新和制度创新，使“三个建设”更具生机活力。

一是加强党的建设。该公司把党员所在部门的工作目标、工作职责，以建立责任区的方式分解落实到党员先锋岗，充分发挥党员的骨干引领作用，促进公司的生产经营及各项管理工作上台阶。同时，以“创先争优”活动提升党群部门之间、党群部门与其他业务部门之间、职能部门与基层部门之间的协调联动，变“独角戏”为“大合唱”，形成“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的氛围和齐抓共管的良好局面。

二是加强企业文化建设。该公司品牌标识化建设通过市公司考核验收，并给予高度评价。在和谐企业管理上，该公司引导广大干部员工珍惜稳定的工作环境，共同维护公司改革发展的良好局面，通过健全和完善合理化建议制度，畅通职工与企业管理者之间的交流平台。在2011年全国电力企业新闻宣传工作会议上，该公司作为全国唯一一家县公司进行经验介绍。

三是加强队伍建设。该公司通过搭建平台，让有能力有学识的优秀人才积极展示自己，激活公司中层干部建设机制，使在职的有压力、后备的有竞争力，对库外的有引力。组织两期中层干部和后备干部及班组长培训班，体验军事化管理，促进干部员工队伍建设。

该公司通过一系列创先争优活动，不断深化三个建设，切实把广大员工的积极性、创造性引导到加快“两个转变”，建设“一强三优”的实践中，推动了企业各项工作的有效开展。