蠡县供电公司建立领导下基层参加早会制度

【本网讯】近日，蠡县供电公司建立领导干部参加基层早会工作制度，八名公司领导班子成员走出办公室，深入基层参与早会，问计基层员工，破解发展瓶颈，亲临一线组织、督导、激励、发动，并形成工作制度，营造了团结向上、奋发进取的发展氛围。

蠡县供电公司提出“公司领导班子要积极深入基层、深入一线、深入早会，主要领导要坚持参与早会”并明确规定公司班子成员参加基层供电所或一线早会次数每月分别不少于5次和10次。为了确保这一要求作为制度真正落到实处，公司要求领导干部参加早会要形成活动日志，详细填写参加早会的时间、地点、活动内容、发现的问题和提出的解决方案或建议，每周一及时上报上一周《班子成员参加基层早会活动日志》，公司每月初对上一个月班子成员参加基层早会的相关情况进行通报。

这一工作制度的实行，极大地调动了领导干部深入基层的积极性，并收到了立竿见影的效果。第一，他们把提高早会质量作为首要问题调查、研究和解决，由于领导亲自督导落实，基层供电所出勤率、举绩率、达标率明显提升。第二，通过早会上与一线员工语言上的安慰、行动上的支持，心理上的沟通，化解了矛盾，增强了信心，调整了心态，鼓舞了士气。第三，通过早会面对面现场求策纳谏、解难释疑，密切了上下级和干群关系，理顺了情绪，一些制约发展、管理和服务的热点、难点问题在基层就得到及时化解。据统计，仅8月份就征求合理化建议、意见近50条，现场解决各类实际问题20多个。第四，丰富了领导干部的实践经验，提高了领导水平和专业技能。由于领导干部参加早会都要结合生产经营实际，对基层员工有针对性的进行专题辅导和动员，为了让一线人员在早会上有所收获，有所锻炼，有所借鉴，迫使领导干部必须充分了解基层情况，不断丰富理论知识、专业技能和解决实际问题的能力，无形之中使领导干部自身得到了学习、锻炼和提高。