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安义县公司建立营销工作挂点制度

作者:朱惠忠   2011-09-05

【本网讯】9月1日,安义县公司分管营销副经理杨学林带领营销口工作组一行,对凤凰山供电所营销工作进行全面督导检查,这是该公司明确建立营销工作挂点联系制度后的一次例行督导工作。

为提高全公司营销工作上水平,该公司提出建立营销工作挂点联系制度,拟通过“强管理、送服务”的途径,达到检查与培训并行、管理与服务并重的目的。制度规定,挂点联系由该公司营销部统筹协调,共设立4个营销工作小组,由营销部、客户服务中心、电能计量所、反窃电大队负责人分别担任各小组组长,每小组对口联系 2-3个基层供电所,各小组成员从各自部门人员当中抽取再进行组合。挂点联系的主要内容包括全面了解对口基层供电所营销工作的真实状况,根据当月的重点工作对挂点联系供电所进行督导、检查,对发现的问题提出整改办法提交书面报告至公司营销月度例会讨论,在检查中为基层供电所提供急需的现场辅导和工作开展所需的协助。

标签:营销工作挂点制度,安义县公司

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