许昌供电“四到位”扭亏增盈创效益

【本网讯】9月15日，许昌公司下发车辆使用“三节约”通知，要求各单位合理安排生产经营用车，努力节约运行维护费用，切实把扭亏增盈工作落到实处。

日前，河南省电力公司作出了“统筹扭亏”的科学部署。面对当前公司上下出现的经营压力，许昌公司结合自身实际，认真做到扭亏增盈“四到位”，全力增收创效。

思想认识到位。该公司充分利用公司网站、宣传栏等载体，积极开展以扭亏增盈为主题的宣传教育活动，充分调动广大干部职工勤俭节约的积极性，把“扭亏增盈”目标落实到各项具体工作之中，从点滴做起，从自身做起，自觉把“要我节约”转变为“我要节约”，努力扭亏增盈。

组织措施到位。该公司组织开展了“我为扭亏增盈做什么”大讨论和“我为节能降耗献一计”合理化建议活动，以节能、降耗、增效为重点，深入查找本部门出现的“跑、冒、滴、漏”等浪费情况，针对制约经济效益提升的因素，群策群力，确定攻关项目，制定攻关措施，切实提升管理水平，降低企业运行和发展成本。

示范带动到位。该公司充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，要求各党支部和党员结合部门和岗位实际，组织开展“扭亏增盈攻关项目”、“扭亏增盈党员责任项目”等活动，以实际行动带动广大职工积极投身到扭亏增盈各项工作中，为扭亏增盈工作贡献力量。

挖潜增效活动到位。该公司把挖潜增效做为扭亏增盈的重要举措，贯穿于生产运行、经营管理的全过程，加大精细化管理工作力度，着力加强技改、检修项目的闭环管理，注重开源节流，积极增供扩销，强化预算控制，对公司各项费用进行动态控制，进一步压缩各项开支，确保扭亏增盈目标的顺利实现。