襄城县供电局紧扣“四字诀”强化干部队伍建设

【本网讯】近年来，河南省襄城县供电局不断加强干部队伍建设，突出在“学、实、管、廉”上下功夫，逐步建立完善了适应现代企业管理要求的干部管理制度，为企业又好又快发展提供了强有力的干部队伍保障和支撑。

“学”。该局坚持领导班子中心组理论学习和党支部“三会一课”制度的落实，注重采取学训结合，规定每年每个党员干部接受集中培训时间累计不少于15天。今年以来，他们还精心策划了“五个一活动”：重温一句话，即重温入党誓词活动；读学一篇文章，即胡锦涛总书记七一讲话精神；上好一堂课，即组织一堂“党员干部作表率”专题党课；组织一项活动，即开展“我是党员，创先争优我带头”承诺和践诺活动；写好一篇文章，即开展“我光荣，我是一名共产党员”主题征文活动。 

“实”。该局严把干部任用“入口关”，积极支持和使用善于抓管理、业务技术精、表率作用好、廉洁奉公的实干型干部，对一些在本职岗位工作成效不佳或不会干事的干部及时进行调整，使一批批工作热情高、干劲足、敢负责、重实效，群众公认好的人员走向重要岗位，在全局上下形成了“有为才能有位，有位必须作为”的良好工作氛围。

“管”。该局建立和完善了干部评价、激励和约束机制。在考核过程中，他们坚持“两个结合”，即把定量考核与定性分析相结合，把中层干部个人考核与部门考核相结合。年初，将各项工作任务分解到各部门，规定完成的时间、数量、质量目标，逐月进行绩效考核。年底就德、能、勤、绩、廉方面进行述职，职工投票测评，局党委进行综合评价，并将考核结果记入干部管理档案，作为提职晋级、评先的依据，对考核考核成绩较差者进行诫勉谈话。

“廉”。 该局积极贯彻执行民主管理制度，强化群众监督、审计监督和纪检监督，全面推行企务公开。认真落实党风廉政建设责任制，层层签订了“责任状”。组织开展《廉政准则》集中学习月活动，对党员干部进行学习效果测试；组织观看警示电教片《一个贪官的两面人生》、《官商勾结的代价》；邀请县检察院检察官开展预防职务犯罪专题讲座；深入开展 “小金库”专项治理工作；加强招标工作和财务管理，从源头上防范企业风险，不断把党风廉政建设引向深入。