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【本网讯】金秋将近，中华大地上已满是硕果累累，乌拉特后旗电力公司也迎来了在完成新旧班子平稳过渡后的第一个半年总结。在新一届领导班组的带领下乌后电力在“十二五”崭新的征途中，本着“抓管理、保安全、促发展”的主线，谱写着自己的历史篇章。
立规范 有规矩才能成方圆
“无规矩不成方圆”要创建一个一流的企业是离不了标准制度的辅佐。企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。新领导班子在把握这种思想的同时直面2011年工作首先就狠抓企业内部管理，从强化企业规章制度着手。
在2011年2月参照多年来的经验并结合企业的最新发展动向发布了《旗县供电企业标准化体系》该体系从生产、综合、营销、经营、安全五个方面细化了企业的管理制度。使企业在运作时每一个程序，每一道环节都有章可循，有据可依，规范了责任制解决了原本模棱两可的问题，使日常工作更加正规化。
引科技 积极推进电网改造与建设
在信息化社会中，乌后电力运用新技术进行着新一轮的农网改造工程。为了打造“结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低”的新型农村电网公司在年初决定完成投资8000万元，建设一座110千伏、两座35千伏输变电工程及一座35千伏变电站改造工程；完成新青山供电所的建设；完成调度自动化的完善升级及95598服务热线建设；完成10千伏农城网升级改造批复项目；配合市局完成碳窑口110千伏变电站异地新建工程。这些工程在不断的完善着乌后旗的电网，不断地支持地方经济建设。
公司不光对输变电设备的改造，还将所管辖的1200座变台电度表进行集抄系统进行改造，改造后可实现所有高低压用户的电能数据实时传输、负荷远程控制、实现线损实时精确计算、实现营销MIS电费发行无手工，还可以结合GIS地理信息系统应用实现客户远方在线定位管理的功能。这些技术的应用大大的降低的工作的成本，提高了工作的效率。
树安全 学习助推企业安全运作
安全，始终是电力行业不变的主题。在新一届领导班子的工作部署下“安全”成为2011年的工作主线之一。因此学习如何防止事故发生，确保企业安全运行成为构筑安全企业的第一道保障。结合企业改革创新稳健发展的实际情况，秉承“安全生产 预防为主”的方针更为建立一个“创建学习型企业” 。
在新一届领导班组的带领下，以创建学习型班子、学习型党组织、学习型团组织为载体，组织开展了“日学一时、周写一记、阅读一本”活动。该项活动自开展以来公司上下掀起了一股学习热潮，并逐渐形成一种积极向上的学习氛围。公司针对不同岗位的员工设计不同方面的专业理论知识，并定期的组织考核。这对于每一位员工专业知识的加强与巩固起到了助推的积极作用。
在加强员工专业技能的同时公司还利用局域网建设“每周要闻摘录”和“廉政学习园地”等平台，使广大干部职工及时的了解国内外时事，了解公司最近动态，这不仅拓展了员工的个人视野，也为公司营造良好和谐的学习氛围打好了基础。
继往开来我们乌后电力的整个团队正在新一届领导班组的带领下朝着辉煌的方向前行。在这段征途中我们吸取着前人的经验教训，不断的探索着新的发展道路，使企业不断的成长壮大随时迎接新时期的各种困难和挑战。在“十二五”开局的史册上浓墨重彩的添上乌后电力的一笔新的辉煌。
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