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【本网讯】9月21日，遂宁公司农电班组建设管理现场会在明珠公司成功召开。遂宁公司副总经理陈继辉、工会主席冯应贵，营销农电部、工会办负责人及相关专责，各县公司分管领导、工会主席、农电部主任、班组管理专责及供电所长共49人参会。
上午8时30分，在解说人员的引领下，与会人员一边对大于供电所的工作场所、营销服务场所、上墙制度、VI标识、警示标语、物品标识、生产工器具、生产工用具、备品备件定置管理等进行了现场观摩，一边用随身携带的相机、手机、摄像机等记录下来，带回单位作为参照。
“明珠公司班组建设工作简直就是我们学习的标杆，你看他们办公室区域的摆设完全是定位了的”；“就是，今天看了他们的现场管理，让我长了不少见识，他们每个细节都是严格按标准要求在贯彻和落实”……在参观完现场后，蓬溪公司的两位供电所长竖起大拇指啧啧称赞道。
随后，在明珠公司六楼会议室，冯应贵主持召开了遂宁公司农电班组建设管理工作会。会上，明珠公司大于供电所作了A/2贯标经验交流；明珠公司工会主席徐加明作了该公司农电班组建设推进经验交流；公司营销农电部对农电班组建设工作进行了总结和安排；公司工会办对下阶段班组建设工作作了安排，并将任务进行了分解；明珠公司党委书记陈本勋对进一步推进该公司农电班组建设工作作了强调。
陈继辉在充分肯定明珠公司农电班组建设管理工作取得成绩的同时，再次对农电班组建设的重要性作了强调，并从三个方面对与会供电所长提出了要求：一要学习明珠公司对班组建设管理工作的重视；二要学习明珠公司落实工作的作风；三要学习明珠大于供电所的规范化管理。
同时对下一步公司纵深推进农电班组建设管理工作提出具体要求：公司营销农电部要沉下身子，多深入基层，按班组建设标准给予指导；各县公司要学习标准，掌握标准的精髓和实质；要对照标准，不断完善和规范；要深入学习，持续推进，力争班组建设管理工作取得实效。
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