利辛供电公司多措施促农网升级工程顺利收官

【本网讯】当前，2010年农网改造升级工程已进入收官阶段。安徽省利辛供电公司采取多种措施加强工程建设管理，促进工程顺利收官。

一是实行周例会制度。例会于每周一晚上召开。例会的两个规定议程为：由施工单位负责人汇报施工进度、上周施工计划完成情况、本周施工计划等内容；由电网工程管理部门负责人汇报验收、决算、转资、归档工作进度、上周工作计划完成情况、本周工作计划等内容。该公司总经理、党委书记、分管生产、多经、农电副总经理、总经理助理等主要领导需参加会议。

二是实行周快报制度。由电网工程管理部门每周编制一期工程建设周快报，通报施工进度、分析存在问题、提出解决措施、布置本周工作任务。

三是实行主要工作进度日报制度。主要工作包括：施工进度、验收进度、决算进度、审计进度、转资进度。主要工作进度日报表由各承担主要工作的部门负责人审核后，每天在规定的时间向该公司电网建设（改造）办公室报告。