【本网讯】10月11日,福建福鼎供电公司召开“百日冲刺会战”农网改造升级工程推进工作会议,对农网改造升级工作再动员、再部署。该公司将农网改造升级工程作为当前工作的重中之重,坚持做到“四到位”。
一是组织协调到位,该公司将农网工程作为“一把手”工程来抓,成立农网工程领导小组,实行每周通报和月度绩效考核制度,同时加强与政府部门的沟通联系工作,积极促成政府部门将农网工程纳入地方政府的重要工作进行部署和协调。
二是项目执行到位,每个项目都安排项目责任人进行全过程跟踪,倒排工期,明确时间节点,编制科学施工计划,确保在规定时间内完成任务。2011年该公司农配网项目总投资2530万元。目前已开工项目25项,竣工验收15项。
三是安全监督到位,该公司健全农网施工安全保证体系和安全监督体系,明确业主、施工、监理单位各层面、环节安全责任,认真落实保证安全生产的组织措施、技术措施和安全措施,严格工作票、操作票、低压工作任务单、设备异动单、现场勘察单制度,强化作业现场危险点控制,落实县公司外委施工队伍淘汰机制,在确保安全和质量的前提下抓进度。四是物资保障到位。
该公司加大工程物资到货跟踪力度,实时掌握采购、到货情况,加强与供货厂商的联系,及时掌握供货厂家的供货能力、供货计划,必要时派相关人员到供货厂家蹲点催货,提高物资到货率。
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