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头雁效应的启示——辉县市局“崔松山劳模工作室”创建纪实

作者:杜清国 宋建利    2011-10-14

【本网讯】2011年6月,辉县市电业局“崔松山劳模工作室”被河南省电力公司授牌以来,工作室大力弘扬劳动模范时代精神,提升引领带动作用,着力推动全局基层班组开展管理创新、科技创新和文化创新,奏响了一曲辉电人和合前行、奋发有为的时代凯歌。

劳模团队 在开拓进取中发展状大

今年3月份,辉县市电业局按照省电力公司“两室”创建和“六型一化”班组建设工作部署,积极着手在省公司“劳动模范”崔松山工作的薄壁供电所创建“崔松山劳模工作室”,组建了一支以崔松山为代表由6名劳模组成一支“光照太行”劳模团队,充分发挥劳动模范的引领带动作用。

薄壁供电所配电班班长崔松山,是“劳模工作室”的最优秀代表,他二十年如一日坚守大山,在崎岖的山路间奔波25万余公里,累计服务客户近20万次,骑坏了自家的6辆摩托车,用自己的爱心与奉献,与山区群众结下了深情厚谊,用真心和行动点亮了大山,点亮了万家灯火,被客户亲切地称为“摩托班长”。

劳模工作室团队成员全部为共产党员、平均年龄四十岁,其中高级工程师2人、工程师2人,高级技师、技师各1人,学历水平高,创新能力强,在职工群众中的引领带动作用十分显著。

机制创新 在实践探索中巩固健全

“崔松山劳模工作室”成立后,辉县市电业局以精益管理为目标,以技能建设为重点,以劳模队伍为骨干,展开了一次全新的班组建设探索之旅。为提升劳模工作室创建水平,该局实施“一把手、一体化”工程,建立健全了局长、党委书记挂帅、工会牵头协调、行政主导负责的班组建设长效工作机制,上下联动,逐级落实,确保创建工作形成合力。制定出台了《班组建设实施方案》、《班组建设考核奖惩暂行办法》等工作制度和激励措施,对省、市公司命名的标杆班组、一流班组,给予职工和班站长最高三到五级岗位工资的奖励。贯彻落实“稳固一线、提升一线、关爱一线”的工作方针,对基层班组的工作环境和生活环境大力整修改造,让基层班组充满着家的温馨。

工作室“注重传承、注重借鉴、注重创新”,秉承国网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“辉县人民干得好”的优良传统,理清思路,准确定位,确立了“行动源于责任,奉献点燃光明”的创建理念和“打造爱岗敬业优秀团队”的创建目标,不断完善各项工作制度和目标计划,定期开展活动,加强沟通交流,比学习、比创新、比贡献,劳模工作室的创建水平实现新的提升。

管理创新 在生产管理中发挥潜能

工作室立足管理创新,敢于打破常规,在总结和借鉴中拓宽思路,从难点和薄弱中找准着力点。经过深入实践,提炼出了“6+1”工作法,即“六心一满意”:服务客户有真诚迎待的热心,团队之间有亲如一家的爱心,钻研业务有博采众长的虚心,科技攻关有坚守孤独的恒心,对待工作有精益求精的细心,完成目标有“说了算,定了干,再大困难也不变”的决心,追求用心服务、客户满意的终极服务目标,推动企业管理效益上台阶、供电服务质量上水平。

崔松山实践总结的“4211”巡线法,通过“四看两转一沿线,走到中间站一站”,能够更快更准地发现配电线路存在的隐患,在10千伏配电线路巡视中得到广泛推广应用,极大地提高了配网的供电可靠性。

科技创新 在电网建设中检验发展

工作室敢于引领电网新技术、新设备的推广和应用,提升企业科技进步水平。电网调度自动化系统、电网地理信息系统、生产和营销MIS系统、IC卡表远程集抄系统、视频会议系统、触摸屏查询系统和POS机得到广泛应用;“降低配网FTU故障率”、“智能架空配电线路在线管理系统”等一批QC成果、科技成果的诞生,大大提高了辉县电网的科技含量和现代化管理水平。

目前,工作室成员享有省公司科技进步二等奖1项、三等奖2项,新乡市科技进步二等奖2项,省公司QC成果奖8项,国家发明专利9项,核心期刊发表论文、论著11篇,县级供电企业《供电可靠性管理规范》、《电压无功管理规范》,被省公司确定为“供电技术标准化规范”,并在全省县级供电企业推广应用。

文化致胜,在示范引领下扬帆远航

辉县市电业局根据国网公司企业文化建设“四统一”的要求,实施班组文化落地工程,始终注重文化引领。“崔松山劳模工作室”以弘扬劳模精神、创新劳模文化、引领企业文化为目标,积极倡导思维方式创新、管理方法创新、科技成果创新、服务手段创新和文化理念创新,以淳朴、厚重的太行文化为基石,注入创新,鲜亮色彩,形成“太行红”文化品牌。建立工作室博客论坛,搭建班组学习交流平台;组建“太行红”共产党员突击队、青年志愿者服务队、百人合唱团等团队,提升和弘扬“太行红”文化;深入开展争创“工人先锋号”、“一流班组”、“标杆班组”和争当首席技师、金牌员工等活动。以职工书屋搭建员工业务学习平台,以劳动竞赛搭建员工成长成才平台,以劳模工作室搭建员工技术交流和能力提升平台,一个爱岗敬业、业务精干的优秀团队凝聚成了一股巨大的力量,推动着企业基础管理水平不断迈向新的高度。

典型带动,在创先争优中迸发激情

榜样的力量是无穷的,身边的榜样更具感召力和影响力。“崔松山劳模工作室”已发展成为引领全局班组建设创先争优、夺金树标的孵化器。

薄壁供电所与“崔松山劳模工作室”比翼齐飞,不断创新工作思路,“从大处着眼,从小处着手”,精细管理,用心服务,实现电量快速增长,线损明显下降,效益显著提升,供电所科学化、制度化、规范化管理水平迈上了新的台阶,今年争创国网公司标准化示范供电所。8个供电所积极创建省公司标准化供电所,年底前,全局20个供电所将实现标准化建设满堂红。

检修工区技术力量雄厚,团队执行力强,多次出色完成电网重大抢修任务,被省公司确定为农电系统变电检修班组试点单位,他们努力争创省公司农电班组标杆,7月份被新乡市总工会授予“工人先锋号”。

薄壁供电所配电班女工侯玉琴,学习身边劳模,爱岗敬业,坚守一线,苦练本领,成为全局10千伏线路负责人中唯一的女性。8月15日,被授予辉县市“遵守职工道德十佳标兵”、“五一劳动奖章”。

调度班副班长王辉华多次在新乡供电区举办的劳动竞赛中夺得个人和团体第一名,今年被授予新乡市“五一劳动奖章”。调度班在她的带领下,深入开展“学习型”班组建设,9月1日,“王辉华班组长工作室”被市公司正式授牌。

在科技创新方面,“降低配电终端故障率”、“提高薄壁变电站电压合格率”两项QC成果分别获得中南六省(区)质量管理协会联合颁发的优秀成果奖;“智能低压配电箱”等5项发明专利分别报省公司和新乡市专利局审批;“智能架空配电线路在线管理系统” 科研项目已报省公司进行科技成果鉴定;河南电网第一座110千伏数字化变电站已通过省公司立项审批,11月份将开工建设;创建科技进步先进(县)供电企业五项必备条件全部具备,自查得分率98.75%,即将通过省公司的检查验收。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。“崔松山劳模工作室”不断放大劳模效应,不断创新班组建设工作思路,丰富创建内涵,培育亮点特色,努力把工作室打造成省市公司农电系统展示管理创新、科技创新、文化创新的窗口和品牌,并将通过二到三年的创新、再造和提升,在太行山下、黄河之滨打造出具有地域特色和较高知名度的国家电网劳模工作室品牌。

来源:中国农村电气化网

标签:崔松山,劳模工作室,管理创新

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指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
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主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
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