泗阳县公司全面提升班组标准化创建工作质量

【本网讯】10月18日，泗阳县公司党群工作部与众源农电公司组织专业技术人员，集中对22个主业班组和54个供电所班组创建质量进行了检查与现场指导，旨在全面提高和不断深化班组标准化创建工作质量。

为进一步推进公司系统班组标准化创建工作向纵深开展，努力实现年度班组标准化创建指标与要求，该公司以主动适应“五大体系”建设和不断深化公司“两个转变”发展要求为工作中心；以全面提升班组管理水平，实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化为重要抓手；以将班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队为出发点。着力将班组长培养成为素质高、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；着力将班组员工培育成具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者的总体目标，全面加强对班组标准化创建工作的指导。

今年以来，该公司积极探索和建立班组标准化创建工作长效管理工作机制，充分发挥班组建设在推动公司科学发展中的重要作用。9月11日，该公司工会主席魏炯主持召开班组标准化创建工作推进会，在原有创建与管理工作标准的基础上，认真梳理了班组标准化创建工作的基本原则、主要内容、组织体系、编制计划、工作标准、任务分解和建立常态工作机制等相关工作流程。要求继续做好班组标准化典型示范引领工作，由原来输变电、城厢、王集、来安等4个示范班组扩大到8个示范班组，充分发挥班组创建工作过程的示范引领作用，促进全系统各班组在创建工作中，真正做到创建标准、质量统一；创建模式规范、有序；创建流程精细、完美；创建指标超额、精确。为平衡各班组在创建过程中标准、体系的一致性，该公司除了定期组织专业技术人员进行检查指导外，还推行了先进班组与后进班组结对互促活动，双方进行相互学习借鉴，从班组各类资料编制、内容补充、操作流程等进行逐一细化与任务分解，从而进一步提高班组6S管理、QC成果研发、标准体系建立和创新管理工作的整体水平与质量。 

来源：中国农村电气化网