【本网讯】江苏省灌南县供电公司狠抓农网工程实施的组织管理,坚持安全、质量和进度并重,提前圆满完成了今年的161个农网项目。10月18日,省公司农网项目检查组经过4天实地严格检查,对此给予高度评价。
为把农网项目好事办好,该公司组织干部员工认真学习国网和省公司农电项目实施精益化规范化经营的要求,深刻领会其精神实质,还成立了以总经理为组长的领导小组和各部门协同作战的工作小组,对农网项目从工程立项储备、到工程施工、验收、审计、结算,坚持精心组织,层层把关,责任到人。
为保证工程质量,公司严格按工程招投标要求办事,严把施工队伍资质关,并对施工队伍实行动态跟踪管理,先后有3支队伍因为违反规定被辞退。同时,改工程结束验收为工程各个阶段的层层验收,避免了质量风险。为保证工程进度,公司不仅按照轻重缓急对工程进行分歩实施,还多次分赴厂家和兄弟公司催借材料。
为保证工程安全,公司严格按流程办事,用制度管人。特别是外包施工队的管理。除了安监现场督察外,公司还首创按照工程等级,实行相关领导现场带班制度,提升了安全管理水平,施工过程中,没有发生一起安全事故。
该公司还坚持环环紧扣,强化工程项目变更报批制度,强化工程物资领料、用料、退料和废旧物资回收规范管理,强化项目资料收集和档案管理,规定项目完成后一周内必须完成pms系统录入。同时强化工程资金的风险管理,把每一分钱用在刀刃上。
农网工程建设,提升了公司服务地方经济发展的能力。今年前三季度,公司供售电量同比分别增长了29.17﹪和30.62﹪,综合线损下降1.01个百分点。
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