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【本网讯】10月19日，江苏南通公司全面一体化标准体系建设检查组成员对如东公司标准化推进情况进行了现场检查，对该公司前期标准化体系运行开展情况给予了充分肯定。
自8月初全面部署实施开展全面一体化标准体系运行活动以来，该公司将“用心履职找不足，爱岗敬业争奉献”大讨论活动与标准体系建设紧密结合，切实有效推进标准体系建设工作。
一是加强组织领导，健全管理机构。该公司制定下发了标准体系运行工作实施方案和培训计划，认真落实各部门各项工作标准和管理标准的实施责任人和培训责任人；
二是加强培训学习，落实整改措施。要求各部门、单位严格按照时间节点认真组织学习并做好培训记录。在掌握本岗位、本专业的工作标准和管理标准的同时，寻找自身短板，对平时工作中做得不到位的地方，认真落实整改措施，并不断改进；
三是加强常态化管理，规范规章制度。将标准化运行工作和日常工作有机衔接，对公司涉及2000年以来的相关规章制度对照标准体系，逐个进行了认真的梳理，并及时上报相关部门；
四是加强成果巩固，确保有效落地。组织开展标准体系建设“回头看”活动，对前一阶段学习成果进行自查与互查，同时对学习内容进行再理解、再提高，并融入到常态工作中，切实把全面一体化标体系建设的执行落到实处。
标签：标准体系,全面一体化,如东供电
