【本网讯】10月19日14:30分,江苏省金湖县供电公司宣布:对下属10个农村供电所的15名正副所长进行人事调整,这次人事变动是该公司五年来首次大面积“换防”,也是落实省公司强化农电管理电视电话会议精神的具体举措之一。
近几年来,该公司农电管理按照专业化、标准化和规范化管理要求,在农村供电所深入开展同业对标管理,树立“唯旗必夺、唯先必争、唯难必克,唯战必胜”的争先意识,狠抓农电队伍素质教育及执行力建设,促进了农电各项工作步上一个新台阶,继2009年后,该公司今年农电综合管理再次被国网公司命名为标杆单位。
面对取得的可喜成绩,该公司没有沾沾自喜,而是审时度势,认真对农电管理突出矛盾和问题进行排查,用放大镜查找农电管理存在的“短板”,力求新突破。在对照省公司文件精神,该公司决定对农村供电所的一二把手进行“换防”,凡在一个供电所任职期限超过5年、或在本镇工作的所长全部纳入调整对象,涉及两条硬性规定的共有10个供电所15名正副所长。
此次人事调整大家对此表示理解,认为这样一是可以让所长脱离阻碍工作开展的关系网,能放开手脚大干;二是在新的环境下,更能发挥所长的工作主动性、积极性和创造性,取长补短,新的理念和工作方式、方法可以助推新所工作的开展;三是及时有效地避免供电所负责人长期在一个所可能诱发的廉政危险,从而保护了所长廉政安全。
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