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资溪供电四项措施强化工作执行力

作者:俞盛荣  2011-10-24

【本网讯】为促使工作人员增强责任心和使命感,提高办事效率,江西资溪供电公司通过以下四项措施,促使工作执行力得到了明显提高。

一、思想教育,深化执行理念。坚持从思想上教育引导,要求工作上要精在岗上,细在责上,敬在业上,优在服务上,拒绝效率低下,工作不作为、慢作为、乱作为的情况。

二、学习培训,提高队伍素质。完善学习制度,制定学习计划,采取灵活多样的学习方式,提高供电人员的思想觉悟和理论水平,同时抓好业务知识学习,提高业务能力和工作水平。

三、制度建设,强化执行保障。结合工作实际,建立完善日常管理工作制度,形成用制度规范内部管理、按制度办事、靠制度管人的工作机制,使各项工作均实现有章可循,并注重对各项规章制度执行落实情况的跟踪检查,提高工作效能,提高工作执行力。

四、作风建设,提升执行质量。开展的纪律教育学习,教育引导供电人员加强思想作风、工作作风、生活作风建设,增强责任意识、纪律意识、制度意识,切实提高员工队伍的执行力和凝聚力。

来源:中国农村电气化网

标签:工作执行力,资溪供电

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