固镇公司四项措施细化重点工作考核

【本网讯】年末将至，固镇公司各项重点工作的推进已进入冲刺阶段。为提升重点工作执行力和实施质量，该公司四项措施细化重点工作考核方式，确保年度业绩指标和重点工作高标准完成。

一是重新修订重点工作与配合工作考核办法，加重考核分值，明确计划调整率、完成标志及延期申报等考核内容；二是突出重点工作完成审定考核，由纪委书记亲自参与，监审部、总经理工作部及2名职工代表组成考核组，逐项审定重点工作完成情况，并对下一月度重点工作计划申报质量进行评价；三是量化重点工作考核分值，按照市公司下达重点工作10分、本部门年度重点工作5分、领导新增重点工作5分、部门新增重点工作3分的原则进行考核分值量化；四是对未完成的重点工作和受客观因素影响延期调整的计划单列目录，直至工作完成后方可在目录中撤消，保证让每项工作有始有终。

来源：中国农村电气化网