当涂供电实行农网工程项目经理负责制

【本网讯】11月4日，随着任命文件的下发，当涂供电公司4名农网工程项目经理正式“上岗”，履行起全过程管理工程项目，确保施工安全、质量、进度和成本的责任。

为保证农网工程规范、快速有序地实施，使工程项目的管理环节更加顺畅，同时为企业下一步发展培养专业项目管理人才，当涂供电公司创新工作机制，实行项目经理负责制扎实推进工程建设，从相关业务部门选拔年富力强、具有农网工程工作经验，熟悉农网工程管理的员工任命为项目经理，并明确职责，要求项目经理必须熟悉上级对农网工程的有关政策规定，掌握工程项目管理流程和技术导则，负责项目前期准备、资料收集工作，负责编制项目进度实施计划责协调联系项目设计、物资供应、工程监理、施工单位，督促各参建单位严格履行合同，并负责组织开展工程后评价工作等。

为更好地激励项目经理的工作积极性，该公司还明确管理与考核办法，定期对其所负责农网项目进行考核评价，对单个项目评价不合格的，将对项目经理给予通报批评，取消项目经理资格等处罚。对项目评价为优秀的，将落实专项奖励资金对项目经理予以奖励，同时优先参与评先评优，并在年度绩效考核中优先考虑。

来源：中国农村电气化网