【本网讯】为全面客观地了解员工思想状况,把握员工思想动态,有针对性地做好思想政治工作,河北安平县供电公司坚持“主体”、机制、载体、方式“四创新”加强职工思想动态分析,促进企业和谐稳定发展。
“主体”创新。坚持“以人为本”,尊重员工在企业的“主体”地位,把了解员工思想动态,从人本管理转变为人文关怀,服务员工全面发展,提升队伍素质,满足员工的物质、精神双需求。
机制创新。建立规范高效的职工思想动态分析系统,形成党委、党支部、党小组及各职能单位协调配合的职工需求侧管理系统,并建立企业稳定预警预控系统。
载体创新。严格执行党员干部联系群众制度,并采取问卷、座谈、走访等多种形式,多角度、多方面、多层次、多视角倾听员工心声,对员工思想进行全面掌握。并采取适当方法,汇报沟通,研究分析,准确把握员工思想脉搏。
方式创新。进一步完善和优化职工思想动态分析方式,通过对所搜集信息的分析,透过现象看本质,做到超前分析、超前预防,及时化解苗头性矛盾和问题,有的放矢地抓好职工群众的思想教育工作,维护和促进企业改革发展稳定的良好环境。
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