【本网讯】11月16日下午,江苏省盱眙公司党委负责人召集集体资产运营中心部门负责人召开会议,进一步加强产业经营管理工作。
该公司积极推行产业财务预算管理,组织召开预算管理委员会会议;加大工程款兑现力度和欠款追缴力度;加快工程决算,保证年度收入“颗粒归仓”;加强对外包工程队管理力度,规范施工;加强合同管理,规范经营,财务部门严格履行监督管理职能;加强资产管理,规避经营风险;加强产业成本管理、招待费用管理;注重物资管理,采购、招标、供应管理,施工工具、备品备件不得存在较大缺口,废旧物资管理要有科学的闭环流程,工程物资储存不能过大,如果长期积压资金,影响集团运营成本;重点加强安全管理,深入现场督促知道安全工作,安全网络有了,但是如果不能深入现场督导安全就形同虚设;建立健全集体资产运营中心奖惩管理办法,积极打造科学、高效、规范的企业管理局面。
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