蠡县供电：构建廉政建设点、线、面监控网络

【本性】国网公司“三集五大”运行机制正在逐步推行，随之对企业效能建设、行风建设提出了更高的要求。蠡县供电公司从构建内部监控机制入手，从确立风险点预警、程序一线式运行、制度全面型建立入手，建立“点、线、面”监控网络，将行风建设、廉政建设与业务工作有机结合，确保新机制的高效运转。

一是准确确定风险点，做好源头预防。结合“三集五大”运行机制新模式运行要求和特点，对重点岗位、关键环节的供电管理权依据工作事项梳理、细化权力内容，确定供电管理风险点。明确专业化模式下各个办电管理环节以及工作组的工作标准。

二是确保管理程序、办事流程顺畅，搞好过程监控。按照专业化管理办事流程要求，某些办电事项由几个人或者分为几个环节共同完成，为防止工作流程出现断点，该公司对涉及业扩、电价核定、电费核算以及减容、销户等管理和办电事项，分项目进一步规范，明确各环节工作责任和衔接要求，实现“起点牵头，一线到底”的运转方式，既提高工作效率，又实现环节间相互监控。

三是实行责任分解面面俱到，在纪检监察部门牵头组织协调的前提下，实现无缝隙监控。充分发挥营销、监审、财会等职能部室优势，对廉政建设责任按类分解，贯穿整个工作过程，涵盖全部工作事项。业务部门落实廉政责任以后，进一步增强了自身建设的主动性，时效性。

来源：中国农村电气化网