蠡县供电公司突出矛盾和问题排查治理工作取得实效

【本网讯】为了确保“突出矛盾和问题排查治理”整改阶段不留边角、不走过场，蠡县供电公司针对排查出的问题，按照不同情况搞好分类处理后进行动真格出实招，确保排查治理工作取得实效。

该公司立足建设长效机制，坚持每月一次的专项工作汇报会，由各工作小组将每月排查治理工作进行汇报，由各分管领导对此项工作进行督促指导，从而能及时掌握和分析解决问题。集中对原制定的有关干部作风和廉洁从业、供电服务、规章制度建设执行、农电工管理、客户用电安全、农网工程建设管理、员工福利待遇、企业文化建设领域的制度文件进行了清理；修订出台了《绩效考核管理办法》，《招待费管理办法》等制度予以保障；在排查治理过程中，按照“整体推进、重点突破、标本兼治”原则，坚持自查与互查相结合、领导带头与全员参与相结合、查问题与挖隐患相结合、边排查与边整治相结合、排查治理与保持稳定相结合，有序推进排查治理活动的深入开展，按部门分管理项目写出调研报告或专项汇报，由该公司统一研究后再起草修订意见到公司办公会讨通过至执行，增强了监管制度的针对性、系统性、科学性。

自“突出矛盾和问题”排查治理工作开展以来，该公司领导干部的依法治企意识得到了增强，全公司治理工作取得了阶段性成效，呈现出向纵深推进的良好态势。

据了解，截至目前，该公司共排查出突出矛盾和问题有12个，这些突出矛盾和问题主要涵盖供电服务、农电工管理、客户用电安全、企业文化建设等8个方面。针对自查发现问题，该公司已制定出《整改工作方案》，逐项明确责任人、整改和防范措施、整改完成时限。此外，该公司还深入查找分析引发突出矛盾和问题根源，健全完善一系列长效机制，进一步加强闭环管理和过程控制，努力解决影响企业品牌和声誉的突出问题，消除影响企业改革、发展、安全、稳定的各种隐患和矛盾，确保企业良好形象。

在排查治理过程中，该公司按照“整体推进、重点突破、标本兼治”原则，坚持自查与互查相结合、领导带头与全员参与相结合、查问题与挖隐患相结合、边排查与边整治相结合、排查治理与保持稳定相结合，有序推进排查治理活动的深入开展。立足实地调研，主动掌握第一手资料，分别对供电服务、规章制度建设执行、农电工管理、客户用电安全、农网工程建设管理、员工福利待遇、车辆管理、企业文化建设等几个方面的问题深入基层、深入实际、深入项目开展了工作调研。

来源：中国农村电气化网