【本网讯】日前,江苏省电力公司一行7人到洪泽公司检查2011年度班组标准化建设工作。检查组随机抽查了该公司配电运检工区的配电运检班。
检查考评组一行通过听汇报、查资料、看现场等实地检查后对该公司班组标准化建设工作给予了好评,一致认为该公司班组标准化建设工作领导重视,部门协作、班组用心、齐抓共管,5S和班组标准化工作已形成了常态机制,达到了很好的效果。
一直以来,该公司在严格落实省、市公司班组建设各项部署的同时,还根据自身实际,创新实践,增强班组标准化建设工作的生动性与多样性。
一是注重发挥先进典型的引领和带动作用。在加大省、市公司发布的典型经验的宣传和推广应用以及加强先进班组的“传、帮、带”作用的同时还定期组织各部门负责人到班组进行自查和互查。
二是扎实推进结对共建工作。充分发挥主业班组与农电班组、主业班组与产业班组、先进班组与后进班组的互帮互学的作用,结对共建率达100%。
三是大力营造浓烈的文化环境和舆论氛围。以班组建设专题网站、班组长论坛、“争做优秀班组长”大讨论活动为载体,促进创建工作的纵深发展。
及时更新公司班组建设专题网站信息,让上级精神和公司动态及时得到宣贯,并积极向省市公司班组织建设栏目投稿,持续造浓创建的舆论氛围。班组建设专题网站成为员工了解公司班组建设情况的重要窗口。
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