【本网讯】“要按照规范化、标准化、精益化、集约化的思路,强力推进星级供电所、变电站建设工作。”12月2日,内蒙古达茂电力公司领导班子在星级供电所、变电站建设推进会上提出上述要求。
自开展星级供电所、变电站建设活动以来,该公司围绕“抓基层、抓基础”的工作要求,在抓管理、促效率、强素质上狠下功夫,积极推进这两项工作稳步开展,通过月度、季度、年度计划的落实,使这两项工作逐步实现制度化、规范化和科学化。
在开展星级供电所、变电站建设过程中,该公司采取多种措施,扎实推进。一是健全机构、完善机制。上下形成了党政领导主抓、逐级负责,党政工团齐抓共管,相关部门分工协作、员工广泛参与的星级供电所、变电站建设机制。二是以点带面,全面推进。领导经常深入供电所、变电站,督促所、站找问题、抓整改,确立标杆,引领其它班组跟进,鼓励先进,鞭策后进,形成所、站建设有序、有力、有效地推进。三是落实责任,强化考核。签订目标责任书,明确任务、明确责任人,并将星级供电所、变电站建设工作纳入部门业绩考核,采取突击检查和不定期抽查的方式,查找建设的不足,并跟踪考核。对星级供电所、变电站建设工作分条立项进行了严格的评分。四是强化基础,着眼长远,统筹兼顾,突出重点。牢牢把握基层、基础工作,建立星级供电所、变电站建设长效机制,将标准化管理贯穿日常工作全过程。
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