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【本网讯】日前，山东省桓台县供电公司从三大环节入手，扎实开展了物资清仓利库效能监察工作。有效结合，找准工作切入点。为确保效能监察取得实效，该公司采取事前介入的方式，将效能监察以“植入式”的形式与清仓利库工作同步开展，要求监察人员要通过查看制度、台账、记录及核对实物的办法，及时纠正存在的问题，探寻其中原委并寻求解决的办法。
同时，该公司还将效能监察与日常非招标项目采购、报废物资处置等工作有机结合，通过定期召开工作推进会、实行每周工作通报制、物资管理月报制、协助业务部门加强管理和整改，形成工作合力，切实增强业务部门的工作主动性，促使效能监察与其他重点工作高度融合，实现效能监察由纪检监察部门的“独角戏”到各部门共同参与的“大合唱”转变。明确要求，把握监察着力点。
为避免监察过程中敷衍了事、走过场等现象，该公司要求各单位必须以求真务实的态度、坚持边查边改的原则开展效能监察工作，并将工作开展情况纳入月度绩效考核。同时，要求各单位要立足本级解决问题，落实整改措施，切实推进清仓利库工作，要按照公司有关规章制度，严守工作纪律、保密纪律及廉政纪律，切实防范各类风险。
对清仓利库工作执行不到位、工作留有死角、推诿塞责的单位及相关人员，严格按照公司效能监察工作有关惩处规定追究责任。强化治理，掌控整改关键点。该公司按照“查纠行为偏差，规避运营风险，规范企业管理，提升企业效能”的要求，针对发现的问题，积极有效落实整改。
一是解决了账卡物不相符的问题。通过对物资全面盘查，更新物资资料卡片，对ERP系统外物资进行清理造册和核查，采取建立手工台账、规范出入库手续、及时登账等方式，确保了账账、账卡、账物相符。
二是规范了废旧物资管理。要求需求单位在申报大修、技改项目物资计划时，必须提交废旧物资回收清单，从源头上对废旧材料进行管控。
三是加大利库工作力度。该公司编制利库实施方案，实行“先利库，后采购”的利库原则，即：在物资计划采购前实施利库，将仓库内可利库物资信息共享给各主管部门和生产单位，实行在申报物资采购计划时，先查看仓库内是否有此类物资以及物流分中心在接到物资计划后，再次与仓库物资进行比对利库，通过二次利库，确保利库的成效。
标签：廉政纪律,物资清仓,桓台供电
