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【本网讯】12月13日，山东省教育厅成教处处长赵连平一行到济阳县供电公司视察员工教育培训工作。
赵连平一行通过听取教育培训工作开展情况汇报，查阅相关资料及部分教学课件、实地查看仿真教室、学员宿舍等，对该公司教育培训工作给予高度评价，认为该公司职工教育科学化、制度化、常态化，具备现代化企业管理的先进性和代表性，走在了济南市企业员工教育的前列。
2011年以来，济阳县供电公司紧紧围绕集团公司发展战略，创新培训理念，围绕“四强化”有针对性地开展员工培训工作，为公司健康快速发展提供了有力的人才支撑。
一是强化机制建设。建立健全《教育培训考核奖惩办法》、《专业培训监督管理办法》等一系列教育培训管理制度，以制度促管理。充分发挥内训师对员工的带动作用，建立了内训师选拔、培养基管理制度，吸引、激发有能力、有潜质的员工自觉加入到内训师队伍中来，为员工搭建了成长平台。
二是强化阵地建设。以“特色鲜明、定位准确、功能完善、设施先进、规范标准”为准则，突出体现培训基地的服务与支撑作用。设立了具有接待、阅览、宣传等功能于一体的“培训员工之家”，新建多功能教室，配置电脑31台、投影仪一套，可进行多媒体教学，建设实训室4个和实训场一处，满足了仿真教学的需要。
三是强化载体建设。以“培训年”活动为载体，针对员工工作岗位、工作性质的不同，灵活设置教育培训内容，采用课堂讲授、现场演练、实地参观等方式开展全员培训，全年共自办各类业务培训70期，培训686人次，举办农电工技能鉴定培训24期，168人次，全员培训率达到100%，安排基层工作时间不满三年的13名青年管理人员到一线班组跟班工作，促进了员工素质和能力持续提升。
四是加强规范化建设。利用办班资料“一清单”规范培训档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。在培训管理的执行程序上，所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——效果评价——培训改进”程序进行，逐步形成了“体系健全、管理严格、资源丰富、运转协调”的培训工作新格局。
济阳县供电公司重视人才教育、重视人才培养激发了员工学技术、练技能、出业绩的积极性，在今年的集团公司组织的农电工岗位知识及技能竞赛中，该公司2名选手荣获三等奖，公司连续两年被济南市教育局命名为“成人教育先进单位”，为企业和谐发展注入了强劲动力。
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