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管理论道

阜宁县供电公司规范管理为协同监管工作添力

作者:杨 亚  周学华  2011-12-27

【本网讯】12月26日,在江苏省阜宁县供电公司召开的四季度协同监督工作会办会上,大家对一年来该公司通过规范管理促进协同监管效能提升的做法给予充分肯定。

今年以来,该公司以完善惩治和预防腐败体系为重点,通过推行规范管理,进一步推进协同监督工作的企业化、责任化、业务化。先后完善和出台《工程建设项目审计管理考核办法》、《招标活动管理办法》、《城网线损考核办法》等7项内控制度,充分发挥内审工作的监督、评价、咨询的职能,规范内审行为,力争实现监督效能的最大化。该公司还通过网络调查、员工座谈等形式全面排查岗位风险和专业领域风险,模排出了10大重点风险岗位和8大重点专业风险领域,进一步增强了涉及人员的自警意识和自律意识。

与此同时,该公司不断强化重点领域和关键环节的监督检查,并定期召开协同监督工作会办会,在公司层面对各部门工作的开展情况和热点项目进行点评,做到发现问题在先,防范风险在前,及时整改落实,促进惩防体系的预防有方、监督有效、惩治有力,持续提高企业管理的效率和效能。 

来源:中国农村电气化网

标签:阜宁县供电公司,管理,协同监管

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