桓台供电班组建设成效显著

【本网讯】12月20日，集团公司班组建设考评组一行六人在集团公司农电部寇存信处长带领下，对山东省桓台县供电公司班组建设开展情况进行了考评验收。

座谈会上，考评组听取了桓台县供电公司经理对班组建设情况汇报，收看了自动化通讯班班组建设及3G专网建设情况专题汇报片。随后，检查组分赴自动化通讯、客户服务两个班组，现场围绕基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设八项考评内容逐条进行了详细检查。

桓台县供电公司以创先争优活动为契机，通过制定三年发展目标，树立典型标杆班组，全面推进班组标准化建设，深入开展工人先锋号创建活动。该公司成立了班组建设管理领导小组和工作小组具体负责组织实施、协调指导和检查考核，制定了明确的班组建设目标，暨3年内，每年力争不少于30%的班组达到“国家电网公司达标班组”标准，每年选树1-2个“工人先锋号”班组并获得县级及以上表彰；

到2013年，实现公司95%的班组达到“国家电网公司达标班组”标准，50%的班组力争达到“工人先锋号”标准。各班组围绕目标，结合班组业务特点，制订了详细的班组精细化、标准化管理目标、措施方案，为进一步激发各班组参与工作的热情，切实确保效果。

在活动中，该公司还积极在11个班组中选树优秀班组，以点示范，加快了班组管理标准化的推进速度和开展质量。在前不久淄博市供电公司开展的“我为安全献一计”合理化建议活动中，电能计量班的《封印信息化、规范化管理》被评为“十佳建议”，获得市公司表彰。

同时，他们编写的《电能计量资产管理的最佳实践》2008—2010年连续三年入选山东省电力集团公司最佳实践库。至目前，该公司先后有3个班组获得桓台县工人先锋号荣誉称号；1个班组被授予“全国模范职工小家”；1个班组获得“全国职工职业道德建设先进班组”荣誉称号；多个班组多次在省、市各级QC成果评比、最佳实践评比中获得表彰。

通过听汇报、查资料、看现场全面检查，考评组对桓台县供电公司班组建设工作给予了充分肯定，指出班组建设载体丰富、特色鲜明、效果显著。并要求班组建设要做到“三清理三建立一突破”。

即班组建设要及时清理旧思想观念，建立新思想模式；要清理旧班容班貌，建立新班组环境。要清理旧制度、流程，建立新制度、新机制。要突破标准，跳出标准看标准，加强班组管理，推动班组建设持续健康发展。

来源：中国农村电气化网