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管理论道

东阳电力推进精益化管理

作者:王从航    2011-12-30

【本网讯】今年以来,东阳市供电局以“六化”(规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、考核监督制度化)为标准推行军事化管理,树立“严、细、实、新”的工作作风,加强生产运行精益化管理。

该局认真落实安全生产责任制,完善安全生产责任体系、保证体系和监督体系;结合安全生产基础年、班组“三无年”和“安全风险管控年”等活动,深化隐患排查治理,加大反违章力度,积极开展第三轮安全性评价工作,夯实安全管理基础,确保了安全生产可控在控;以电网、作业、班组的安全风险评估为基础,积极开展安全风险管控系统试点建设工作,并于8月份通过省公司验收;加强应急管理,完善应急体系建设,提升应急联动能力,投资280万元新建应急指挥系统。编制、发布21个应急预案,并通过了东阳市的评审;积极开展电力设施保护,大力加强安全用电宣传,投入整治资金15.8万元,完成金华市级和东阳市级重点督办整治项目各3项;建立配电网设备的状态评价机制,开展配电网设备的危险点预控;强化计划刚性管理,严肃停电计划,提高了供电可靠性。1-11月份农网供电可靠率为99.876%;加强同业对标工作,深化指标分析诊断,挖掘指标背后的管理短板,找准差距,改进提高,提升了指标水平。

来源:中国农村电气化网

标签:东阳电力,精益化管理

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