盱眙县公司“三个强化”规范物资管理工作

【本网讯】“无论物资管理发生什么问题，都作为党风廉政建设考核内容，一票否决”。12月29日下午，江苏省盱眙县供电公司总经理胡志刚在该公司物资管理会议上掷地有声。这是该公司“三个强化”规范物资管理活动掠影之一。

强化思想教育，充分认识物资管理的重要性和必要性。该公司全面传达国家电网公司和省市公司关于清仓利库工作要求，自今年ERP系统投入使用以来，重点强化员工思想教育和专业技能培训，进一步规范物资入库、保管、出库、领用、回收流程，在行动上认真履职、规范高效，做到“对人、对己、对企”负责。

强化物资管理，切实履行规范物资管理的义务和职责。梳理和完善物资管理流程和管理制度，认真组织学习物资管理流程和规定，认真执行物资管理制度和流程，充分利用清仓利库工作成果，迅速查找漏洞，加强现场物资管理、控制，工程结束要及时投运，防止被盗现象发生。

强化考核纪律，严肃查处违反物资管理规定的人和事。进一步完善物资管理制度，细化考核办法，层层落实责任制，重大事项必须在第一时间逐级汇报，认真追究当事人的责任，重点是通过查处问题来堵塞管理漏洞，在物资管理方面，不论发生什么问题，都作为党风廉政建设考核内容，一票否决。提醒合要求全体人员，物资管理出现问题和经济犯罪一样，都是一条红线，任何人不得跨越雷池半步。

来源：中国农村电气化网