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【本网讯】日前，经过广泛征集和层层筛选，郎溪供电公司“2011年度十件大事”评选结果揭晓。十件大事涉及公司企业管理、电网建设、经营管理等各方面。
一是开展2011年管理深化年活动。2011年，公司在2009年管理基础年、2010管理提升年基础上确定2011年为“管理深化年”，这是公司管理思路的延续，为全年工作指明了方向。
二是购网电量首次突破10亿千瓦时。2011年郎溪购网电量达10.64亿千瓦时，较去年同比增幅35.40%，购网电量首次突破10亿大关。
三是“公推公选”二级机构主要负责人。2月份，首次采用“公推公选”方式选聘阳光公司主要负责人，选出领导满意，群众认可的部门负责人。
四是为民服务创先争优深入开展。公司深入开展为民服务创先争优、供电所创先争优同业对标活动，提升公司管理，以纪念建党九十周年为契机，开展“学党史、走红路、唱红歌、送关爱、忆党恩、党旗红”为载体的“六个一”系列活动，提振员工精气神。
五是开展“三问五治”活动。开展“问责、问效、问无为”，治理“骄、懒、散、软、慢”活动，解决公司在组织行为模式、员工思维模式、心智模式方面的突出问题和矛盾，着力实现“强能力、提效能、正风气、立规矩、拔节奏”的活动目标。
六是第四座110千伏变电站建成投运。110千伏十字变电站是境内第四座110千伏等级变电站，该变电站于8月建成投运为十字工业园区发展提供了有力的电力支持，极大改善了我县南部区域电网结构，有力促进郎溪县域经济发展。
七是工会职代会成功换届。1月27日，公司六届一次职工代表大会隆重召开。首次通过竞选产生47名正式代表，会议选举产生了新一届工会委员会、经费审查委员会和妇女工作委员会。
八是公司主多分开改制全面完成。9月底实现主多分开，规范了主业与多经企业资产财务、业务、劳动人事和管理关系，为下一步加强和规范集体企业管理奠定了基础。
九是信息化建设纵深推进。按照省市公司工作部署，公司SG186、PMS系统提前省公司要求的时间节点，成功上线，极大地提升了公司信息化管理应用水平。
十是首座35千伏城市中心变建成投运。9月6日，城区首座35千伏等级变电站----吉原变电站建成投运，进一步优化和完善了城区电网，提高城区电网运行可靠性。
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