X
【本网讯】近日，从皖电农【2011】886号文件上获悉，利辛供电公司等12家单位获得“安徽省一流县级供电企业”称号。
近年来，按照该公司总经理刘伟提出的“夯实基础创一流，和谐快乐促发展”创建目标，经过全体员工的扎实苦干、不懈努力，员工素质、电网建设、设备状况、综合管理水平、经济效益得到全面提升。2011年12月初顺利通过安徽省电力公司专家组考评验收。
一、夯实安全基础，打造坚强电网
利辛供电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制；不断完善安全保证体系和监督体系，充分发挥两个体系的作用，为安全工作的开展提供了强有力的保障；坚持推行安全教育培训全员参与制，加强对关键岗位人员的培训，全员安全意识得到进一步增强，《安规》等规章制度得到有效落实。
每年开展春季、秋季安全检查集中整治活动，及时消除各种安全隐患；认真开展“三个不发生”百日安全活动，查疏堵漏，为安全生产工作奠定了坚实基础；围绕作业风险控制这条主线，该公司加强施工现场的安全管理和监督，加大对各类违规违章的查处力度，有效遏制了习惯性违章行为的发生；该公司将电力设施保护纳入常态管理，开展了“树障、房障清理专项活动”，电网运行环境得到明显改善。
“十一五”期间，在省、市公司的大力支持下，利辛电网建设突飞猛进，以一座220千伏变电站和4座110千伏变电站为电源点的35千伏环网格局基本形成,主干网坚强度得到提高；淘汰了陈旧和高能耗设备，主变均实现了有载调压、变电站均实现了综合自动化。同时，该公司加大农村配网建设，2009至2010年争取农网改造、升级资金7333万元，使得农村配网的供电可靠性、电压质量及安全水平得到显著提高。
二、强化管理手段，提升服务质量
该公司不断强化管理手段，加大人、财、物集约化管理，ERP系统的成功上线发挥了财务管控系统的作用，提升了财务管理水平。SG186协同办公系统、人力资源系统和营销业务应用系统得到广泛应用，办公效率明显提高；规范了营销业务流程，业扩、计量、电费、电价等管理得以全面加强。
该公司坚持以供电所规范化管理“星级晋阶”创建活动为抓手，丰富供电所“抓两头、带中间”的工作方法，成立区域配电部、抄表中心，将配电、抄表工作彻底从供电所剥离，大大减轻供电所负担，形成互相制约、互相监督、互相促进的机制，使得农电管理更加规范有序。
同时，基层营业窗口服务设施得到进一步改善，服务举措进一步创新、服务内涵更为丰富，“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程得到有效落实，优质服务水平不断提升。该公司青年志愿者、“黄马夹”供电服务队根据不同季节特点组织开展安全用电、电力法规、普及用电常识的宣传活动，为军烈属、残疾人、困难群众等特殊服务对象上门免费服务活动。
该公司认真组织开展3•15国际消费者权益日、午收、秋收等宣传活动，积极宣传电力法律法规及安全用电常识，得到客户对供电工作的理解和支持；常态开展走访省、市人大代表和大客户，定期召开行风监督员座谈会，主动征询行风服务意见和建议，认真制定整改措施，该公司在历年全县行风评议中均名列前茅。
2011年，该公司圆满完成了全市三季度经济调度会、庆祝建党90周年大型系列活动及中高考保等重大保电任务；同时积极服务地方经济发展，在城市电力设施配套工程的实施以及城市亮化工作中作出巨大贡献，体现该公司高度的社会责任感，树立了良好的社会形象，受到县委、县政府的通报表彰和市公司的充分肯定，更赢得客户的普遍赞誉。
三、营造快乐氛围，促进和谐发展
该公司大力营造“和谐•快乐”的工作氛围，践行“四新”理念，努力实现“人的行为规范、物的状态良好”工作标准，“努力超越、追求卓越”企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观已根植人心。
该公司党委开展“创先争优”活动，围绕活动的总体目标，按照“亮、学、长、比”和“举、强、树、促”活动载体，在活动中加强“电网先锋党支部”建设，通过活动的开展，党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到全面的提升，为该公司发展提供了强有力的组织、政治保障。
该公司工会认真履行职能,大力推进民主管理,积极维护员工合法权益; 开展“同舟共济保增长、建功立业促发展”等多项劳动竞赛，竞赛的项目重点放在安全生产、电网建设、经营管理和优质服务上，为职工提供了展示才华的舞台。
该公司还举办征文比赛、演讲比赛及趣味运动会等“和谐•快乐”系列文体活动,丰富了职工的文体生活，增进了员工之间的友谊和团结，展示了职工的精神风貌，增强了企业的凝聚力。
标签：利辛县供电公司,一流县级供电企业
