【本网讯】1月4日,笔者从河北灵寿供电公司日前召开的2012年营销工作务虚会了解到,该公司将以强化营销信息化建设、推广购电制为主要任务,以安全高效优质为目标,夯实管理基础,推动营销工作再上新台阶。
2011年,该公司营销工作综合管理水平不断提升,取得了很好的成绩。大力推广购电制,从源头上防范和化解经营风险,确保了电费的足额回收。深化用电信息采集系统建设,圆满完成了高考、中考多次重要保电任务。
特别是转变思路,确立了“打防结合,预防为主”的线损管理理念,采取一系列创新的管理和技术手段,变“查窃”为“防窃”,使得不法客户“不能窃”、“难以窃”,从源头上有效防范了窃电行为的发生,在降损增效方面取得了显著成效。
新的一年,该公司将以加强电价执行、加快用电信息采集系统及营销信息化建设、推广购电制为主要任务,强化统筹协调能力,围绕年度业绩目标,明确职责,理顺关系,统筹协调。以安全高效优质为目标,夯实管理基础,推动营销工作再上新台阶。以更高的要求,抓好每一项具体工作,确保2012年各项工作实现良好开局。
标签:营销工作,灵寿供电