新沂农电举办《赢在执行》讲座为新年打基础

【本网讯】“执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌，它无时不影响着我们每个单位、每个环节的工作……”1月15日下午，江苏省新沂市供电公司农电公司组织全体管理人员及供电所所长观看了《赢在执行》讲座，让大家对企业和部门管理思路又有了新的认识。

近年来，该公司农电从提高执行力的角度出发，每天早晨、下午实行“晨会、晚报”制度，每个工作日的早上由各专职人员、供电所长上报当天工作任务，下午下班前汇报工作任务完成情况，力求实现下达工作任务、提出问题、落实解决措施、完成情况汇报的流程闭环式运转。新年刚刚开始，该公司农电为全面增强和提高管理人员和农村供电所所长工作执行力，于15日下午组织观看学习了《赢在执行》讲座。“世界上怕就怕“认真”二字，无论做任何事情，都要抓好每一个细节。要做到议而决，决而行，行必果……”该公司农电专职李康如是说。在观看讲座以后，大家纷纷谈了观后感，并就如何提高执行力的问题统一了看法和意见：一是集体的目标、策略和各项制度要让所有员工有认同感，让大家觉得有可行性，使其发挥最大的潜能，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来做好自己的每一项工作，创造出一流的业绩；二是对工作任务做出详细的分解。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行切实细分和量化，执行力才有前进的方向，才有动力；三是在实现目标的过程中不断的关注、跟进、紧盯，建立常态反馈机制。不仅及时了解执行的程度，而且能够及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。 

该公司管理人员及供电所长们表示，通过此次学习有了很大收获，将积极行动起来，明确工作职责，规范工作程序，强化办事效率，不断提高大家的责任意识和执行力，为新一年工作又快又好地完成打好基础。

来源：中国农村电气化网