贵阳供电提升全员素质 推动人才强企战略

【本网讯】2011年，贵阳市以“工业强市”和城镇化带动战略为依托，全面吹响了经济跨越式发展的号角。贵阳供电局紧抓机遇，加快推进电网发展方式的“两个转变”。企业发展，队伍素质是关键。2011年，贵阳供电局通过开展分类分层培训，加强培训资源建设，全面提升员工素质，进一步推动了全局工作再上新台阶。

在贵阳供电局2011年度工作会议上，该局明确的提出了，“十二五”期间，将在人才强企上取得突破。而员工培训是全面提升员工素质、实现人才强企战略的重要途径。

如何进一步扩大培训覆盖面，实现全员素质提升？在2011年的教育培训中，该局开展了分类分层培训。从管理人员、专业技术人员、技能人员等层次进行员工岗位知识和业务技能的培训。2011年，该局分4期对220名B级管理人员开展了管理培训；开展了11期技术培训，593名专业技术人员参加了培训；举办了2期班组长脱产培训。2011年全员培训覆盖率为100%，全员培训积分达标率为98.9%，技能人员培训积分达标率为98.6%。

在培训资源建设方面，贵阳供电局依托小河实操培训基地，积极开展新员工胜任力评价和岗位技能培训。2011年，共开展了变电运行、变电检修等岗位技能培训20期共计1072人参加。2011年8月，小河实操基地获批准取得国家职业技能鉴定站资格；同月，承办了贵州电网公司2010年新入企员工信息系统软件维护作业员等三岗位共计32名新员工的岗位胜任力评价工作。

当然，人才培养也得有目标规划。2011年工作会议上，该局明确提出了，在“十二五”期间，培养出100名技术技能专家，成为技术骨干和工作带头人。为确保目标的实现，该局将逐步完善高效的人才成长机制，提高人才成长效率。截止目前，该局共有8名技术专家和12名技能专家。

全员素质提升，并非朝夕之功。2012年，贵阳供电局广大干部员工将进一步思进思强，做到学以致用、学用融合，不断地把素质能力转化为企业发展源源不断的动力，在推动“两个转变”的进程中不断取得新成绩，驱动电网和企业在科学发展的轨道上加速前行！

来源：中国农村电气化网