灌南供电为同业对标工作找短板开处方

【本网讯】2月8日下午，江苏省灌南县供电公司召开2011年同业对标工作会议，总结2011年公司同业对标工作，查找短板，布置2012年同业对标工作。

2011年该公司狠抓同业对标工作不放松，实现了争先进位。在省公司考核的安全管理、资产经营、营销服务、人力资源、物资管理和农电管理6大专业56项指标中，公司A段指标就有39个，在全省22 家售电量20亿千瓦时以下的公司中，排名第三，较2012年上升10位，公司被省公司评为2011年度综合管理标杆单位，资产经营、人力资源和物资管理三个专业获省专业标杆单位称号。

在发建部通报了公司2011年同业对标排名情况后，安监部、财务部、人资部和农电公司等8个部门分别就本部门管理的指标完成情况进行总结分析，对b段以下的17个指标进行破析，并对照先进找差距，寻根源，开处方，完善细化2012年工作目标和措施。出席会议的各专职也畅所欲言，对公司的同业对标工作提出了很好的意见和建议。

会上，该公司领导要求公司干部员工，要认真总结同业对标工作经验，巩固优势指标；认真查找短板，抓住关键指标；认真开好处方， 提升劣势指标，扎实做好同业对标工作。要自我加压，挖掘进位空间，找准主攻方向，抓好管理，夯实进位基础。要通过细化考核指标，设立进位奖等方法，严格绩效管理；加大奖惩力度，强化导向作用；要通过资料整顿月活动，提升管理水平，为加快公司两个一流建设做出新业绩，作出新贡献。

来源：中国农村电气化网