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【本网讯】东风好作阳和使，逢草逢花报发生。新年伊始，福建福鼎供电公司按照“适度超前、满足需求、坚强可靠”的原则，早谋划、早部署，描绘福鼎电网2012发展彩卷。
2012年，福鼎供电公司加速先行，强力推进电网规划建设，计划投入电网资金1.1亿元，大力推进福鼎电网改造工程项目的实施，使福鼎电网供电能力及供电可靠性在2012年得到进一步提升，电网抵御灾害能力得到进一步加强。
加快重点建设。该公司将继续发挥电网建设政府责任落实机制和电网建设指挥部常态协调机制的作用，超前开展项目前期工作，细化电网建设节点计划，合理安排工程建设时序，加强节点控制与督办考核，并指定专人负责加强跟踪协调，以加快110千伏潮音变、前岐变二期、城北变、马鞍山变等重点工程建设和项目前期工作进度，确保按节点完成各项电网建设目标任务。
坚持规划引领，提高规划准确性和严肃性，加强对配网规划和电力设施布局规划修编，在变电站建设同时，做好配网配套送出项目计划及工程建设工作，提前开展2012年农配网项目设计和前期准备。加强与政府沟通，结合城市规划，提前把变电站站址及线路走廊规划纳入城市规划。
加强过程管理。制定专项考核办法，全面加强主网、配网、技改、大修和小型基建工程的全过程有效监督控制，细化项目立项、设计、开工、验收、竣工决算和财务结算等节点，落实考核责任，确保工程按节点推进、按时结算。推行基建标准化建设，加强工程“三级自检”、监理初验、中间验收，强化施工质量过程控制。积极参与基建现场过程创优及质量流动红旗评比活动。推行精品战略，确保工程项目零缺陷投产。
实施农网改造。成立农网改造升级组织机构，明确各级职责，及时落实项目。对外，促成市政府召开启动会，将其纳入各级政府部门新一年责任状考核，协调理顺外部建设环境。对内，加强全过程管理，落实项目管理职责，强化现场安全监督、工程施工质量监督、施工进度安排、严格考核通报等工作，并对资金使用、物资采购、决算审计等关键环节加强监督检查，保障资金安全高效，确保全面完成省公司下达的年度目标任务。
新的一年，面对新的机遇，新的挑战，福鼎供电人将以饱满的工作热情、扎实的工作作风和优良的工作业绩，努力实现企业新一轮跨越式发展，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献！
标签：电网跨越,福鼎供电
