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［本网讯］“创先争优”是一项量大、面 广、任重、道难的工作，它涉及企业的方方面面和各个角落，要达到即定目标单位一流创建规划，必须上下一心，统一认识，统一思想，统一步伐。去年文山电力输变电分公司开展了“创先争优”活动，该公司是担负文山电力110kV主网架和对越送电通道运行维护管理的骨干企业，肩负起了文山电力110kV骨架网运行维护管理的重任，承担着文山电力90%以上的供电任务。管理着涉及文山州8个县71条110kV输电线路1855.806km，110kV变电站19座，变电容量1106MVA，呈现了 “点多、面广、战线长、检修技改任务重、安全风险管控难度大”的特点。客观条件的存在，增大了“创先争优”工作的难度，面对重重困难，该公司迎难而上，“创先争优”活动凸显特色。
一是开展劳动竞赛，促进企业发展。该公司针对110KV电网、变电站地域分布广的特点，组织工会抓住机遇、应对挑战，围绕企业改革发展稳定和年度的生产经营目标任务，积极拓展和创新劳动竞赛活动内容、形式和领域，深入开展以劳动竞赛、合理化建议、技术创新、岗位练兵等为内容的群众性创新活动，一年来，相继开展了“安康杯”、“素质杯”劳动竞赛，创建“工人先锋号”、 “群策群力合理化建议”活动。
二是深入实施送温暖工程。在去年的春节节前慰问及中秋节慰问活动中，对17座变电站及两个线路工作站，发放慰问物品及慰问金达153709.4元；积极开展“五必访五必谈”活动，慰问基层困难职工10人次，慰问生病住院治疗职工25人，探访职工亲属丧事10人次，发放慰问物品合计8446.00元；献爱心，为德宏盈江地震捐款12700元。通过以上行动，真正从职工的情感需求和群体心理出发加强人文关怀，这种关怀，既体现在物质上的帮扶，也体现为润物无声的情感交流，也加深了干群之间、企业与职工之间的感情。
三是加强职工食堂管理工作。建立健全职工食堂“活性”管理制度，开展职工食堂问卷调查，听取职工的建议和意见，不断提高职工食堂的服务态度、改善用餐质量和食品卫生及环境卫生。对各变电站职工食堂开展一线调研，了解职工需要什么解决什么问题。在党政领导的支持下，为一线职工食堂解决、并更换和配置洗衣机、微波炉、电磁炉、豆浆机等生活设施共计56368.00元，建立完善职工食堂管理制度。
四是开展多种活动，创建“和谐企业”文化氛围。深入开展职工素质建设工程。分公司工会组织开展了《创建学习型组织、争做知识型职工》活动，积极开展了多种形式的学习宣传教育活动，产生了很好的学习效应。工会积极引导广大员工树立终身学习的观念，营造出全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围。抓好职工教育培训工作。该公司在2011年组织开展员工内、外出培训共538人，全员年培训总学时25734学时，全员人均年培训90.3学时，职工队伍的整体素质不断提高。
五是建立“职工书屋、书角”，丰富职工文化生活。在分公司组建一个职工书屋、五个职工书角。新购图书200多册，投资7000多元专业书籍及书报杂志等四十多种。投资31000余元购买跑步机、洗衣机、跳棋等充实职工之家的硬件设施，使职工之家的活动设备焕然一新，娱乐活动多彩纷呈，为丰富职工文化生活，进一步筑牢基础提供了平台。
六是开展丰富多彩的职工文艺、体育活动。去年该公司在元旦、“三八”、“六一”、“五一”、“国庆”节均组织员工开展多形式、多内容、多项目的群体性体育、文化活动，让“输变电人”实现了物质生活与精神文化生活同步提高，凝聚起干部职工“心往一处想，经往一处使”的强大动力。这些活动极大地增强了职工的身体素质，增进了职工之间的团结、友爱、协作精神，营造了奋进的团队精神和和谐的企业氛围。
七是树立“以人为本”、“关爱生命”、“关注安全”的理念，开展110kV新华变“和谐温馨”创建工作。积极与党政领导沟通协调，得到党政领导班子的大力支持和关心，在110kV新华变配置了综合健身台、跑步机、哑铃、复腰板等文化娱乐设施，职工宣传栏、安全警示宣传栏共计投资19454元。
八是开展“强党性、守纪律、廉从业、做表率”主题教育。认真落实党风廉政建设责任制，建立了惩治和预防腐败体系，结合公司31个重点岗位，分析、查找出322个廉洁风险点。
九是开展为民服务“六走进”活动。公司结合实际，以文明结对村小学为走访点，发动党（团）员和员工捐献爱心款共计17500元，开展了“走进学校，关爱校园”活动，真情为文山市开化镇马厂小学解决了亟待解决的困难和问题，彰显了电力人主动承担社会责任的良好形象。
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