【本网讯】2月7日,为贯彻落实南网公司安全生产管理“体系化、规范化、指标化”的总体要求,进一步加快调度规范化建设,提高调度运行管理水平,荔波局召开调度业务规范化管理建设工作会,对调度六个专业工作的开展进行了全面部署。
一是成立了以局分管领导为组长的规范化建设组织机构,制定了新的县调规范化建设实施方案。
二是依据南网公司标准,按照专业分工对调度综合、电力调度、运行方式、水调管理、继电保护电力通信、调度自动化等方面业务管理进行分解和细化,明确了重点和关键环节,将指标进行分解,落实责任人,做到事事有人管,人人有指标,对各项工作的标准和完成时间提出了具体的要求。
三是组织调度控制中心全体人员学习《调度业务规范化建设评价标准》,使每位员工尽快熟悉各项内容。开展调研、收集、整理相关资料,做好清理相关配套的上级法律、法规、标准、制度的工作。
四是每周定期对调度业务规范化建设开展工作进行总结分析,对存在的问题进行分析和研究,提出整改措施。
五是将调度业务管理工作日常化、常态化,做到调度日常管理和达标管理紧密结合,本着将达标工作融入到日常工作中,按调度业务规范化建设实施细则要求,规范办公、生活设施,完善相关视觉标志、资料、技术支持系统等工作,并在2012年3月底完成自查及4月份完成验收工作。
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