武隆供电“四个要素”提升职工培训效果

【本网讯】近日，笔者从重庆武隆供电公司了解到，该公司高度重视职工教育培训工作，通过多种渠道全方位、深层次地了解职工培训需求，结合公司全年工作实际，编制出65个培训计划和16个劳动竞赛项目，并明确出“四个要素”提升职工培训效果：

一是培训要有针对性。公司应结合国家电网公司开展的“百问百查”活动，认真分析职工现状，根据查找出来的薄弱环节，制定一整套有针对性的培训计划。做到缺什么,补什么，切忌盲目地组织职工进行培训，造成不必要的浪费。

二是培训不能“拣”着练。公司各部门、车间送到外面培训的人，大多是些先进个人，或是表现突出的。长此以往，先进的则更先进，落后的将更落后，职工的整体素质还是得不到提升。

三是要适时检验培训成果。公司应定期开展技能比武、劳动竞赛等活动，检验参训人员是否达到学以致用的目的，切勿使职工养成“培训过了就可万事大吉”的思想。

四是应有效地规避培训风险。培训结束后，公司应及时与参训人员中的专业技术骨干签订合同书，按照规定年限服务公司，若违约，将负担一定数额的违约金，以此避免人才的流失。

来源：中国农村电气化网